企業在舉辦發布會活動的籌備過程中,除了邀請自己的客戶以及合作伙伴,另一個重點邀請對象就是媒體嘉賓。如果是大企業的發布會,邀請的媒體要覆蓋面廣,專業性強。對于媒體的管理是不可缺少的。整理了一份企業發布會媒體管理方案,需要的快收藏。
一、媒體的甄選原則
1、權威性:行業的專業類媒體,以及最權威的記者
2、綜合性:媒體種類綜合互補,充分利用各類型媒體優勢,達到最全面有效的信息傳播
3、可控性:對媒體記者坐到可控,確保媒體輿論發布公平的輿論聲音
二、媒體管理細節
1、媒體溝通
確立媒體名的那,并前期溝通傳播內容,預留版位
確定媒體記者到會時間及到會率
媒體需求前期溝通,在發布會中媒體資料做參考
提前準備媒體深度文章,以備記者組稿參考
2、媒體接待
確認記者到會時間,專門工作者負責記者接待工作
演戲以往發布會在房間內擺放溫馨提示及食品
媒體資料準備充足,媒體記者隨時反饋記者信息
3、媒體控制
提前準備記者提問提問方向提綱,記者提問著重安排
發布會各環節中媒介經理隨時保持與記者良好溝通,及時處理反饋媒體提出的問題和要求
4、媒體跟蹤
1)會后及時與記者溝通反饋信息,并確定稿件刊發日期
2)與記者及時溝通確保一定比例的封面刊出
3)及時回收媒體簡報,盡快完成整體項目收尾工作
三、媒體管理流程
1、前期溝通
確定記者人數,在酒店設立服務接待中心
記者直接到通知的酒店報道
記者酒店入住
媒體晚餐安排,晚宴時會議時間及事項說明,與重點記者的前期溝通
2、現場管理
會議前期準備,大巴接送媒體到會議現場
電視媒體的記為安排,安排媒體現場問答,晚宴
四、會后工作
接待服務中心機票和報銷
幫媒體辦理退房手續
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