會議活動策劃要關注哪些地方,怎么樣才能做好做活會議、活動策劃,并且具有較強的可操作性,這是辦會當中不少人都會遇到的問題。
不打無準備之仗,這話很多人都知道,但這個準備到底包括哪些要素,卻很少有人能回答上來,其實會議活動策劃也一樣,最重要的就是要做好各項前期計劃,這樣才能夠保證整個會議、活動流程順利進行,打一個漂亮的有準備之仗。
那么,到底會議活動策劃的前期準備都包括些什么呢,下面為您詳細解讀:
一、計劃和策略
不管你想策劃什么類型的活動,你需要一個具體的策略。你的活動目標是什么?是要給顧客介紹新產品或新服務,還是展示你的分析結果或預測?
沒錯,首先要做的就是明確目標。不管怎么樣,你需要把你的計劃在白板上畫出來,并且想著你的目標受眾,你想向他們傳達什么樣的信息,你希望怎樣來衡量結果。記住,只有當你有了活動策略你才能理清這些東西。
二、做好預算
當你把你的目標確定了以后,你就要需要考慮花多少錢才能達到這些目標,可以選擇將所有開支項都列在一個檢查清單里,內容包括標牌、邀請、網站圖片處理、食物、飲料、音樂等各方面要素。
如果怕遺漏,你也可以試著回想一下你參加過的活動,并把所有你能想到的項目都加進來,有哪些你是必須要用到的,又有哪些可以摒棄的,做一個清單并計算好總的支出。
三、時間和地點
你的活動參加者主要是執行人員還是管理人員,活動類型是什么,這次活動會成為品牌戰略的一部分嗎?
這些問題的答案足夠可以讓你知道這次活動的時間和地點了。舉例來說,如果活動的參與者是繁忙的執行人員,那么你應該為他們安排早餐;如果活動類型是一個交流會,那么最好安排在晚上并且可以供應雞尾酒,而如果活動類型是演講或者展示活動,那么放在酒吧中久會有不妥,最好安排在酒店或者會議中心。
四、客戶邀請
活動的邀請是整個活動策劃中重要的一環。當然,發送邀請的時間也是有講究的,不能太早也不能太晚,提前三周是一個不錯的時間點。但是,如果你是想要邀請一些事務繁忙的執行人員,就最好再早個幾天發出邀請。同時,你需要分不同時間段來發送邀請函,因為不同類型的參會者有不同的時間安排,所以要根據實際情況來適時發送邀請。
五、實地考察
在活動開始前去查看場地,這是最基本的會前工作。在現場,你可以邊看邊想象一下參會者會對你的活動有什么感受,現場應該放些什么標牌來防止誤會,工作人員應該安排在哪些地方。
換句話說,那個當下,你可以把自己當做是會議邀請的嘉賓和參會者,你要充分了解嘉賓們進入會場時會看到什么,感受到什么,想要知道這些最好的辦法莫過于親自去走一趟了。