日前，北京演藝集團所屬北京歌劇舞劇院音樂劇《在遠方》首輪演出分別亮相北京、上海，并將于2月登陸廣州大劇院，三地共18場演出燃爆年末演出市場。該劇是北京演藝集團2020年集中力量打造精品、扎實落實以演出為中心環節的一個剪影。一年來，在北京市委、市政府的高度重視和市委宣傳部、市文化和旅游局等大力支持下，北京演藝集團克服疫情不利影響，帶領所屬9家市屬改制院團，緊緊抓住精品文藝創作、演出運營、劇場建設三個方面，努力創新微觀運行機制，激發創造活力，取得階段性成果。

北京歌劇舞劇院音樂劇《在遠方》

 

完善精品文藝創作生產運行機制 

推動院團出好作品

 

◆ 抓制度，加強藝術創作生產統籌力度。修訂《集團藝術生產工作管理制度》等辦法，劃分項目層次，按重點項目和一般項目對改制院團項目實行分類管理，突破力量均分、資金均分瓶頸，推動集團藝術創作生產目標更聚焦、任務更明確。對列入集團重點的項目，由集團加大統籌管理力度，著力提高藝術生產組織化程度，調動優勢資源和力量集聚，形成重大主題文藝創作合力，確保藝術品質。

 

◆ 抓作品，不斷強化品質追求。堅持“院團主責，集團統籌”，強化精品導向，堅持內容為王。2020年，集團組織所屬院團先后新創推出音樂劇《在遠方》、大型民族管弦樂《中軸》、抗疫作品話劇《14天》及河北梆子小戲《年關》、雜技晚會《青春ing》、紅色題材評書《偽裝者》《香山》，打磨提高河北梆子《人民英雄紀念碑》等重點作品。2020年全年集團藝術創作生產成果豐碩，共有2人次分別榮獲第十一屆中國曲藝牡丹獎表演獎、節目獎，5部作品榮獲北京市文學藝術獎及提名，7部作品入選文化和旅游部迎接建黨百年3個“百年百部”創作計劃，2部作品（北京曲劇《旗》、中國評劇院《金沙江畔》）入選2021年新年戲曲晚會。

 

◆ 抓規劃，加強未來3年至5年藝術創作生產規劃。強化頂層設計與導向指引，在尊重藝術規律的前提下，圍繞重大時間節點、全國文化中心建設，以設立項目孵化經費等方式，建立選材庫，加強創作源頭引導，做好選題儲備，為代表北京角逐國家級重要文藝獎項謀篇布局。2021年及今后幾年，將聚焦中國共產黨成立100周年、黨的二十大和北京冬奧會、冬殘奧會等主題，創排推出舞劇《五星出東方》、兒童劇《冰墩墩雪容融》等重點作品。同時積極做好現實題材、“一城三帶”題材以及青少年題材、軍旅題材等主題文藝創作，做到早謀劃、早投入、早創作。

 

北京民族樂團大型民族管弦樂《中軸》

 

大力加強演出運營 提高演出質量效益

 

◆ 推動改制院團提前確定演出倒排期計劃。在疫情不利因素影響下，克服院團現有劇場供應機制不完善問題，著力增強演出的計劃性，加強演出調度，強化工作統籌。截至目前，2020年集團所屬9家院團共演出3943場（其中線上演出762場）。2021年及未來3年，擬結合集團“百年百場”精品劇目演出和青年藝術人才“百人團”藝術傳承計劃等實施，全力推動既有精品劇目和河北梆子《人民英雄紀念碑》、民族管弦樂《中軸》、音樂劇《在遠方》、雜技晚會《青春ing》、抗疫題材話劇《14天》等新創精品劇目的演出，避免排完一部、放下一部，把演出和創排有機結合，做好演出經營整體規劃，努力提高演出經營水平。

◆ 建立“京演劇場”線上演出平臺。2020年上半年，受疫情影響，在傳統演藝行業線下演出暫停的情況下，集團與快手等平臺合作，攜旗下9家院團，合力推出“京演劇場”線上演出品牌，做到天天有導賞、周周有大戲，打造永不打烊的全天候劇場，使傳統藝術插上互聯網的翅膀，推動傳統演藝業態適應網絡傳播新語境，加快轉型發展，拓展未來發展新空間。截至目前，“京演劇場”線上演出平臺共推出直播演出285個、其他各類線上作品147個，總觀眾人次超過4億，集團及旗下各院團快手賬號粉絲總量超過120萬。線上演出期間，集團還積極探索了一些付費直播、直播帶貨、廣告植入等商業合作新模式，嘗試推動線上流量轉換。值得一提的是，在2020年中國服貿會期間，“京演劇場”線上品牌精彩亮相，集團把演出直播帶到了服貿會展區現場，9場互動演出吸引現場觀眾超過1萬人，線上點擊量630萬人次，北京市四套班子視察展區時，專門到集團展區觀看，聽取“京演劇場”情況匯報，給予充分肯定。《人民日報》等全國30余家媒體對集團展區給予重點報道，集團展區成為服貿會頗為熱鬧的文化展示區域。

 

◆ 加強市場開發渠道建設。在健全現有產品菜單體系、推出優秀劇目演出的經典版、駐場版、巡演版基礎上，針對現有市場開發渠道相對單一現狀，發揮集團平臺作用，重點加強企業外聯工作統籌規劃，廣泛建立與業界內外的聯系，全面打通與重點演出劇場、主要演出院線、各大票務公司等深入交流溝通渠道，提高演出市場開發工作的組織化和系統性。2020年，集團演出運營成效顯著。其中音樂劇《在遠方》燃爆年末演出市場，首輪北京、上海、廣州三地演出，預計取得優異的社會效益和經濟效益。雜技晚會《青春ing》通過全新情境化編創設計，賦予雜技藝術本體新的時代內涵，12月21日首演后即將開啟全國19站、歷時近兩個月的國內巡演。評書《偽裝者》上線喜馬拉雅平臺。

中國雜技團建團70周年演出《青春ing》

 

全力推進三個劇場建設

推動完善改制院團劇場供應機制

 

◆ 全力推進北歌劇場、中國雜技藝術中心、京南藝術中心等劇場建設前期工作。按照北京市委書記蔡奇調研市屬文藝院團和《北京市推進市屬文藝院團改革發展方案》精神，集團黨委多措并舉、主動協調各相關方面，不遺余力推進北歌劇場、中國雜技藝術中心、京南藝術中心三個劇場項目建設前期各項工作，繼續跟進做好北京國際兒童藝術中心項目相關工作，力爭盡快推動解決改制院團無固定演出場所問題，同時扎實做好劇場建成后院團演出運營模式由游擊式向陣地化的轉換準備工作。

 

◆ 研究搭建集團劇場統籌運營管理平臺。在確保履行公共藝術機構社會使命、補足屬地居民文化需求短板前提下，統籌集團所屬各劇院演出檔期管理，實行劇場運營統一調度、統一管理，加強成本核算，加大市場化經營力度。注重調動集團與院團兩級主體的積極性，形成劇院統一經營工作合力，提高劇場經營管理水平。

 

◆ 著力培育三個劇場文化品牌。立足客觀條件，盡可能加強三個劇場功能建設，建設文化綜合體和智能化劇院。積極盤活既有演藝產品，發掘優秀選題，提前謀劃未來劇場建成后內容產品布局。重點結合各相關院團藝術本體特色，立足差異化發展，努力以特色文化精品演出項目，吸引觀眾走進劇場，不斷培育劇場品牌，努力打造全市文化新地標。