線下活動策劃執行過程中要注意的幾個問題?

對于活動策劃人員來說，做活動如同家常便飯，今天與大家一起探討的是，一場活動全套完成下來需要注意的問題。

線下活動策劃執行要注意的幾個問題

第一、做活動的目的

組織一場活動是為了達到業務標準?吸引潛在用戶?還是為了提高品牌的形象，或者促進某產品的銷量?這些活動目的都需要在活動進行之前首先想好。

第二、活動選擇以哪種形式呈現

在確定了活動的目的、或者活動目標之后，我們需要考慮該將活動以哪種方式呈現。比如，我們要做一場產品的促銷活動，在明確了產品促銷這個活動目的以后，我們要找到的是銷量這個重點，如何讓用戶在這場活動中愉快地對產品買單，要實現這個目的有各種各樣的方式，而我們要做的是在多種方式中完成此次活動目標的最佳方式，最好還順便挖掘了潛在用戶、連帶著塑造了品牌。

舉幾個活動方式的例子，常用的、最近也比較火的方式有抽獎、補貼、游戲、折扣等等，將這些活動聯系在一起的微信上墻工具Hi現場等等。

第三、貫穿活動過程的環節

確定好核心之后，需要完整地貫穿整個活動，包括確定活動目的之后的策劃、測試與宣傳預熱、推廣、后期數據收集與處理等等。

我們拿微信上墻工具Hi現場為例，用戶在利用Hi現場成功舉辦一場活動之后，還要在后臺收集相關活動數據、最終完美實現活動的對接，而這些數據在Hi現場中是自動記錄、活動后也會留存的。

講這一步的關鍵是提醒大家，善始善終才能真正意義上完成一場活動，只顧場面不顧后期的維護，活動同樣失敗。

至于具體的活動技巧、嘗試熱點借勢，或者是宣傳、預熱的方法，則需要多年的經驗積累與研究了。

有關宣傳、預熱，它決定著開門紅得程度，能否引來爆點全靠這一步，所以在活動策劃時必須詳細地策劃出宣傳與預熱的方式，像是支付寶曾經的集福、每年雙十一各大平臺推出的紅包式廣告造勢是可以決定一場活動的最高能量的。

此外，我們必須要做另一手準備，即意外、或者說是活動需要承擔的風險，如果獎品力度不夠怎么辦，是否增加獎品?如果參與的人數不多怎么辦，是否用更驚人的激勵方式吸引用戶?

總之，一場成功活動的全面把握不僅要體現在從頭到尾，還要體現在最好與最壞的處理上。

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