剛剛過去的一年，我們在行業內時常聽到一個詞叫“活下去”。

 

顯然活動行業已經進入到一個嶄新的時代，面對已經到來的新時代，活動公司又該何去何從？

活動公司難在哪？

 

活動行業是一個“服務行業”。我們都知道，活動行業更多的是為甲方爸爸提供服務，也更依附爸爸們的發展。目前整個大的市場經濟決定著甲方的發展走向，甲方營銷預算的增縮，直接帶動和影響著乙方活動公司碗里的飯能盛多少。

 

還取決于活動公司自身的抗風險能力?；顒庸咀陨淼臉I務構成和客戶構成以及作業水平和現金流等等，都決定著活動公司自身的抗擊打能力。

 

包括服務的客戶類型是否局限在某些單一行業。比如專注服務于房地產、商業地產的活動公司，在年初疫情的沖擊下，就過得比較困難。相反業務布局更廣的活動公司，財政狀況也一直保持相對穩定的狀態。

活動公司該怎么做？

 

就像我上面提到的隨著甲方營銷預算的縮減，對活動公司的直接影響還是非常大的。甲方對乙方提案的要求會更加嚴格起來，畢竟美其名曰“有限的錢要花在刀刃上”嘛。

這時候行業更需要“匠人精神”。過去很長一段時間內活動公司從業者太浮躁，對“好作品”無追求?？此普炻耦^寫PPT，可是寫出來的PowerPoint往往既沒有Power，也沒有Point。

一個對作品沒有追求的人，貓MM私以為是不能叫做活動人的，只能叫做從業者。事實上，在這個行業能熬出來的無論是個人還是公司，一定是把成就和作品方案看得很重的。

創造作品的機遇是很難得的，你要珍惜它。如果你遇到一個甲方他愿意相信你，給你空間，給你預算，你應當做的不是想辦法多搞一點差價，哪怕少賺錢，也要用盡全力創造出好的作品，這才是在這個行業成功的唯一途徑。

 

若你想“封神”，那就只能永不停歇地不斷進階。

 

給甲方的提案不要保守。寧可適度的超前和激進，要知道超前的創意和解決方案變保守是容易的，但一旦保守就意味著你沒有給甲方驚喜，沒有給他們超預期的解決方案，機會就很小，給客戶一個深刻的印象很重要。

要升級服務。活動公司要有更強的反應力、學習力和靈動性。當然也切勿盲目跟從。疫情讓行業生態發生了一定的變化，一些傳統線下活動開始轉線上。既要時刻走在市場最前端，快速了解和參透對市場趨勢的變化、新科技技術在活動中的運用，也要帶著冷靜和審視的態度去分析和思考它們對于品牌和行業的實際幫助和長期價值。

適當的瘦身。毛主席曾經說過“人多力量大”，可我們都明白那個人多力量大的時代已經過去了。一個團隊最核心的就是那2-3個人，也就是靈魂人物。沒有靈魂人物，公司就算有200人也毫無價值和戰斗力，提供的服務更多是苦力和勞力，是給客戶提供了另外一種形式的人力資源外包而已。

砍掉那些很次的人，對團隊的影響一定是正面積極的，作為老板你給員工創造一個都是優秀同事的環境，比多給一點錢更有價值。同時這些人砍掉后，并不會降低效率，反而提高了。

 

活動公司的管理者要重視實習生，他們才是源源不斷的活水，而非那些所謂的職場老油條。為什么實習生那么重要？很簡單。在他們還沒進入社會時，公司的價值觀、工作態度和方法就有機會影響他們，你就是他們的第一位社會大學的老師。相比于職場老油條們的故步自封，實習生更敢想更敢做。也許沒有那么豐富的項目經驗，但不要緊。他們很聰明，學習能力也很強。

寫在最后

活動公司的核心價值在于輸出創意，通俗點講就是銷售腦力的，更需要走精英路線，要能夠起引領作用。

 

放句狠話。那些總想著復制他人創意，懶得想，不上不下的活動人，今天拿到的5位數工資，就是他未來10年的巔峰。

 開獎時刻 

以下是昨日頭條活動

黑貓會2021年營銷臺歷獲獎名單：

恭喜以上獲獎小寶貝

貓MM也在此感謝大家昨天的積極參與

往后的日子里貓MM會加倍寵愛你們

沒有獲獎的寶貝們也不用難過

貓MM跪舔行政小姐姐3小時

終于為大家爭取來了又一波送臺歷的活動

下周安排上

期待的話請持續關注我們的公眾號喲~