活動策劃中的會議策劃分為那幾類

1．正式的、非正式的會議策劃會議服務策劃

對于企業會議策劃會議服務策劃來說，大部分在企業內召開的都是正式的會議策劃會議服務策劃。不同類型的會議策劃會議服務策劃，參加會議策劃會議服務策劃的人員也不同。會議公司會議策劃公司會議服務公司表示，正式的會議策劃會議服務策劃，由誰擔任會議策劃會議服務策劃主持人、會議策劃會議服務策劃的主辦人、聯絡人也都是有規定的。

有些公司組織會議策劃會議服務策劃有一套完備的程序，各種會議策劃會議服務策劃都有相應規則。這對于一個企業來講是不可缺少的一環。一個企業召開的會議策劃會議服務策劃中除正式會議策劃會議服務策劃之外，還有許多非正式的會議策劃會議服務策劃。非正式會議策劃會議服務策劃大多在各部門內舉行，有的在現場舉行，形式靈活多樣。可以在發生問題時隨即開會研討。會議公司會議策劃公司會議服務公司表示，參加會議策劃會議服務策劃的人員也可以視具體情況做較機動的安排，這是舉行非正式會議策劃會議服務策劃的優勢。

由于非正式會議策劃會議服務策劃可以隨機舉行，所以在時間安排上較為自由、靈活。如果會議策劃會議服務策劃能夠開得及時、有效，那么，比起無效的正式會議策劃會議服務策劃，非正式會議策劃會議服務策劃對企業的發展還有積極影響。

2．定期的、臨時的會議策劃會議服務策劃

股東大會、董事會、常務董事會、干部會議策劃會議服務策劃，這些一般都是定期舉行的。其中，股東大會、董事會是法律規定的。會議公司會議策劃公司會議服務公司表示，這種法定的會議策劃會議服務策劃事前通常都做了充分的準備和細致的安排，會議策劃會議服務策劃本身只不過是種形式而已，股東大會尤其如此。

有些會議策劃會議服務策劃不是法定的會議策劃會議服務策劃，而是例行性的，所以也很容易流于形式。但是，換一個角度來想，有的會議策劃會議服務策劃雖然沒有特別重要的問題要討論，可是在大家見而閑談之間，常能萌發出有價值的意見和想法。

會議公司會議策劃公司會議服務公司表示，有了突發問題可以召開緊急會議策劃會議服務策劃，這是不定期會議策劃會議服務策劃的典型情況。通過會議策劃會議服務策劃，問題可得到詳盡的討論。但是必須要強調的是不要因為課題緊急就不做任何準備，那樣開會通常不會有實際意義。前面所提的非正式會議策劃會議服務策劃，大多是屬于不定期的。

也有些會議策劃會議服務策劃是以一周開一次或每月兩次為慣例的。會議公司會議策劃公司會議服務公司表示，這種會議策劃會議服務策劃如果不加留意，也會因為某些人的疏忽造成一再延期，以至于最終變成不定期會議策劃會議服務策劃。

3．協商型會議策劃會議服務策劃協商型的會議策劃會議服務策劃

從形式上看似乎沒有那么隆重、嚴肅。但這種會議策劃會議服務策劃與其說是一種形式不如說是一種目的。

例如，業務員每天早上投入工作前要作10分鐘或15分鐘的情況交流或預定行動報告等，或者在前一天工作結束前對第二天要做的事進行預估．確定各自的工作重點等。短時間的集中交流，常常對與會人員的工作產生意想不到的效果。這種會議策劃會議服務策劃通常是非正式的，不定期的，但也有定期的協商會。

4．教育指導型的會議策劃會議服務策劃

教育指導不一定都用研習的形式來進行。真正的教育指導要在實踐中進行才能取得最好的效果。

會議公司會議策劃公司會議服務公司表示，開會是一種有效的實踐活動，通過聽取參加者的發言，可以知道他們各自的知識結構和能力。因此，會議策劃會議服務策劃組織者會利用這種場合，適時陳述自己的意見，或通過討論的形式，來教育指導參加會議策劃會議服務策劃的人員。同時也為與會者彼此啟發或相互了解提供機會。

5．創意開發型會議策劃會議服務策劃

創意開發型會議策劃會議服務策劃一般通過會議策劃會議服務策劃形式達到開發創意的目的。會議公司會議策劃公司會議服務公司表示，因為會議策劃會議服務策劃的目的雖然很明確，但如果真的要用會議策劃會議服務策劃形式以求開發創意，也不是一件容易的事。

應該明白，想在完全循規蹈矩的會議策劃會議服務策劃中產生創意是很難的。創意開發的必要條件是有可以暢所欲言的輕松氣氛，同時還需要的是會議策劃會議服務策劃組織者的啟發和鼓勵，使與會人員敢于發表任何哪怕是不成型的見解。

會議公司會議策劃公司會議服務公司表示，這就如同進行腦力激蕩，對他人的創意，在當場不給予任何評判，也不予制止。參加者自由地陸續不斷地紛紛發表意見。

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