對主題的定位是最關鍵的定位,定位的構成要素中,主題因素最重要,主題能夠準確地體現演藝策劃演藝活動策劃項目的內容所在,清晰、明確的主題會使觀眾對演藝策劃演藝活動策劃目的有完整的理解。例如《情系奧運演唱會》,就是以清楚的主題性對演藝策劃演藝活動策劃活動進行了明確定位。演藝公司演藝策劃公司表示,主題并不是總是容易定位的,比如聯歡節的主題,每屆各種會議、運動會開幕式演藝策劃演藝活動策劃的主題確定,都需要反復斟酌。
對觀眾心理的定位,就是對消費群演藝策劃演藝活動策劃需求的捕捉。演藝公司演藝策劃公司表示,演藝策劃演藝活動策劃娛樂需求許多時候表現得若有若無,是一種隱性狀態,定位起的作用就是把潛在需求明顯化了,讓潛在消費者明確和強化自己的需求,上升到購買欲望。例如,北京音樂廳在20 世紀 90 年代策劃的 《 蘇聯愛情歌曲音樂會 》 就是成功地把握了對觀眾心理的準確定位,如果把這個策劃做得更完善,就要在此基礎上對音樂會進行主題點題定位, 《 紅莓花兒開― 蘇聯愛情歌曲音樂會 》 就更好地具備了定位的要素。
熟悉電視劇制作的人士,掌握了電視劇吸引觀眾的節目規律,在劇本安排或制作剪接時,要保證高潮與懸念的節奏,不能把觀眾情緒長時間保持在一種情緒中,即使都是高潮和懸念,也要有張有弛,防止觀眾過于緊張和疲勞。演藝公司演藝策劃公司表示,對演藝策劃演藝活動策劃的策劃也要注意節奏的把握,不論是戲劇演藝策劃演藝活動策劃還是綜藝性晚會演藝策劃演藝活動策劃都要考慮對觀眾情緒的調動問題。戲劇演藝策劃演藝活動策劃的節奏把握類似于電視劇;綜藝性晚會就要掌握表演形式搭配、舞臺切換時間、開場與結尾的演員或節目分量等因素,即使是團體操表演也要考慮節奏和高潮的把握。
演藝公司演藝策劃公司表示,演藝策劃演藝活動策劃風格應該是藝術表演團體獨有的舞臺演藝策劃演藝活動策劃綜合特色,有時也可以在一個演藝策劃演藝活動策劃項目中來刻意展現策劃者的風格定位要求,例如在慶典性演藝策劃演藝活動策劃中,就要求節目定位在吉慶、熱烈、火爆、快節奏、歡快風格上。演藝策劃演藝活動策劃商需要圍繞這個定位要求組織節目和演藝人員。演藝公司演藝策劃公司表示,對商業巡演節目的風格要求又不相同了,這里更看重的是藝術表演團體的獨有演藝策劃演藝活動策劃風格定位,對于藝術表演團體來說,獨特的演藝策劃演藝活動策劃風格是開展商業巡演的重要品牌優勢,也是藝術表演團體獨特市場定位的重要部分。例如我們提到費城交響樂團、紅旗歌舞團等表演團體就會產生明確的節目定位概念,這個定位概念就來自它的獨特演藝策劃演藝活動策劃風格。
觀眾對演藝策劃演藝活動策劃信息的評價最終會歸結為對價格的認可程度,也就是演藝策劃演藝活動策劃營銷中要重點考慮的市場讓渡價值問題,觀眾對定位的最終評價就是值得看和不值得看。演藝公司演藝策劃公司表示,性價比是演藝策劃演藝活動策劃信息中不可或缺的要素,商業演藝策劃演藝活動策劃的定位目的就是吸引觀眾走進市場,定位有時會依托必要的背景意義(一場注定會終生難忘的演藝策劃演藝活動策劃),但更多的演藝策劃演藝活動策劃需要定位于一般演藝策劃演藝活動策劃環境,合適的價格對演藝策劃演藝活動策劃定位是一個最好的附注。演藝公司演藝策劃公司表示,演藝策劃演藝活動策劃受眾在演藝策劃演藝活動策劃消費時有理智非理智之分。對演藝策劃演藝活動策劃的理智消費,是指消費者會冷靜平衡觀看演藝策劃演藝活動策劃欲望與門票價格的得失,性價比就是非常重要的因素。
我們所說的大型系列演出策劃演出活動策劃活動應該是具有一定影響、規模的系列大型演出策劃演出活動策劃活動。演出公司演出策劃公司表示,這樣的演出策劃演出活動策劃活動大約有五類:
第一類是政府文化交流項目。例如兩年一屆的中國文化藝術節活動、全國老年文藝調演活動、全國社會文化群星獎評比調演活動等系列活動,此類活動的特點是由中央政府直接主辦,并由政府財政部門直接投入全部或部分經費的文化演出策劃演出活動策劃活動。
第二類是由事業單位、社會團體主辦的藝術演出策劃演出活動策劃活動。例如藝術表演團體主辦的固定演出策劃演出活動策劃季活動、系列主題演出策劃演出活動策劃活動、中央電視臺的歌手大獎賽、中國音協舉辦的聲樂比賽活動、中國演出策劃演出活動策劃家協會主辦的北京演出策劃演出活動策劃交易會活動等。
第三類是由地方政府主辦的文化演出策劃演出活動策劃活動。例如北京文化節、大連服裝節、大興西瓜節等系列演出策劃演出活動策劃活動。
第四類是由企業主辦的系列文化演出策劃演出活動策劃活動,例如順義啤酒節、海爾文化節等活動。
第五類是系列會議形成的系列演出策劃演出活動策劃活動,運動會、交易會的開幕式、閉幕式演出策劃演出活動策劃等。
每一類演出策劃演出活動策劃活動都有各自的特點,對每一類演出策劃演出活動策劃活動定位都有不同的側重點,除了本章前兩節介紹的定位知識外,還要關注大型系列演出策劃演出活動策劃活動的特點。演出公司演出策劃公司表示,我們要討論的是要形成自己品牌的大型系列演出策劃演出活動策劃活動。這樣的演出策劃演出活動策劃活動有三個必要的保證條件:一是演出策劃演出活動策劃組織者的相對穩定。例如大連服裝節,經過多年摸索,最后形成一個常務性大連服裝節組委會,使演出策劃演出活動策劃組織者有條件從容籌劃安排演出策劃演出活動策劃活動;二是基本經費的保證。經費的保證有兩個含義:( l )有確實的現金保證; ( 2 )沒有現金保證,卻有品牌資源保證,可以據此產生經濟效益。三是演出策劃演出活動策劃活動的連續性。演出公司演出策劃公司表示,一般要定期或連續舉辦,有了以上條件的保證,就具備了主辦形成自己品牌的大型系列演出策劃演出活動策劃活動的基本前提。
品牌具有質量保證性和特點獨具性。演出公司演出策劃公司表示,品牌是一個綜合性的社會評價結果。演出策劃演出活動策劃品牌的樹立與實物商品的品牌確立是不同的,實物商品品牌的樹立只要產品質量優良并保持穩定就可以了。但演出策劃演出活動策劃活動是一種服務行為,服務過程中具有許多與商品銷售不同的地方,最主要的不同就是以人為主的特點,提供演出策劃演出活動策劃活動服務的是人,現場接受服務的也是人,人與人的相互作用,直接加大了服務質量控制風險,演出公司演出策劃公司表示,所以對演出策劃演出活動策劃活動品牌的確立需要付出更多的努力,而且這種努力需要在重視演出策劃演出活動策劃業特點的前提下進行。
形成自己品牌的大型系列演出策劃演出活動策劃活動的定位和營銷實際是一體的,定位應該是營銷的一個組成部分,我們所從事的演出策劃演出活動策劃策劃活動,一般說來是要求達到社會效益和經濟效益最佳結合的目的。演出公司演出策劃公司表示,政府舉辦的演出策劃演出活動策劃活動的目的,往往偏重對社會效益的追求,有時可以不計經濟效益,但對于其他類型的大型系列演出策劃演出活動策劃活動,組辦者就必須考慮演出策劃演出活動策劃的經濟效益。對經濟效益的追求,就是整體的演出策劃演出活動策劃營銷戰略思想。
演出公司演出策劃公司表示,對大型系列演出策劃演出活動策劃活動的定位,就是對演出策劃演出活動策劃市場中的目標市場的確定。演出策劃演出活動策劃市場是一個可以細分的市場,做演出策劃演出活動策劃定位的策劃就必須找到準確的細分市場,演出公司演出策劃公司表示,然后根據目標市場,制定演出策劃演出活動策劃活動內容,并根據目標市場的特點,進行有目標、有效果的促銷手段,這樣才可能打造出獨特的演出策劃演出活動策劃品牌。
大型系列演出策劃演出活動策劃活動定位的首要特點就是特色明顯。演出公司演出策劃公司表示,這類演出策劃演出活動策劃往往是特定時間或周期的演出策劃演出活動策劃,演出策劃演出活動策劃的內容與依托的環境、背景有著密切聯系,所以必須在演出策劃演出活動策劃定位上有自己的特色。例如北京國際音樂節與上海國際音樂節就有不同的定位,營口母親節與順義啤酒節的演出策劃演出活動策劃定位也不相同。演出公司演出策劃公司表示,目前在大型系列演出策劃演出活動策劃活動的演出策劃演出活動策劃定位方面存在一個誤區,就是沒有特色,都是一樣的開幕式演出策劃演出活動策劃,一樣的歌手、一樣的節目,沒有專業的演出策劃演出活動策劃策劃和定位。演出公司演出策劃公司表示,這樣的演出策劃演出活動策劃活動是沒有生命力的,不可能形成品牌效應。曲阜舉辦的孔子節,有獨特的祭孔演出策劃演出活動策劃活動,己經形成了品牌活動。
其次是有顯著的地域意義。演出公司演出策劃公司表示,各地認識到大型系列演出策劃演出活動策劃活動的社會效益和潛在的經濟效益,文化搭臺,經濟唱戲是舉辦此類演出策劃演出活動策劃活動的主要目的,主辦者希望通過演出策劃演出活動策劃擴大地區、背景的影響,打造一張眩目的名片。也對投資招商增加對地方了解提供一個廣闊平臺。大型系列演出策劃演出活動策劃活動的廣告效應也是十分顯著的。
再次是形成固定的品牌效應。演出公司演出策劃公司表示,雖然大型系列演出策劃演出活動策劃活動有固定的周期,但其孕育的商機是一般商業演出策劃演出活動策劃難以比擬的,定位與品牌目標演出策劃演出活動策劃活動,可以帶動旅游、經貿及相關產業的發展,也可以提供大量的就業機會。大連服裝節演出策劃演出活動策劃己經成為服裝節的主要構成部分,其它類型的大型系列演出策劃演出活動策劃活動也一樣構成各種節慶活動的主要內容,品牌的效力是難以評估的,《同一首歌》的廣告宣傳拍賣達6500 萬元,可能超出了許多人的想象,可能沒有人能估計出每年一次的中央電視臺 《 春節聯歡晚會 》 的品牌價值。
最后,演出公司演出策劃公司表示,要強調的是社會效益與經濟效益并重是大型系列演出策劃演出活動策劃活動定位的綜合歸結點。例如大型運動會開幕式表演的門票,價格會定得很高,即使這樣也不可能彌補主辦者的全部投入,演出策劃演出活動策劃活動的社會效益是這類大型系列演出策劃演出活動策劃活動定位的重要內容。
特色和主題的吸引作用、潛在的名片作用、廣告作用及品牌效應是大型系列演出活動成功定位的基本要求。社會效益與經濟效益并重是大型系列演出活動定位不同于一般商演的主要特點。
大型演出的招標活動是近些年興起的新方式。大型演出活動因為受到社會的密切關注,要求演出組織管理更具透明度和公平性,特別是由政府發起的演出活動會逐步走向公開招標管理方式,所以,演出服務企業要盡快熟悉演出活動招投標的運作規則。演出公司演出策劃公司表示, 2003 年文化部對 2004 年的文化部春節電視晚會就開始了招標方式,盡管招標的范圍僅限于 12 個文化部直屬單位,但其社會意義更為重要,標志著大型演出的管理方向變化。
演出服務企業要根據演出標書制定出出色的投標文件,制定投標文件不僅要按照標書規定的投標文件格式制作,還要提供過硬的資質證明文件,特別要做出別出心裁的多媒體文件,可以有效地說服評委,與評委正常溝通的工作是必要的,但要防止違規行為出現。演出公司演出策劃公司表示,投標文件的制作,重要的工作是充分了解標書要求的全部含義和競爭對手情況,發揮長處、彌補短處來應標,必要時要委托專業公司來協助完成。對自己有信心的同時,不能輕視任何競爭者。